十届全国人大二次会议开幕式刚结束，和代表们一起走出人民大会堂的仪征化纤股份公司总经理徐正宁一看到记者便激动地说：“温家宝总理慷慨激昂的报告令人振奋、令人鼓舞。”

　　“报告通篇贯穿了以人为本和求真务实的精神，全场响起的十六次热烈掌声就是代表们发自内心的评价。”细心的徐正宁告诉记者，“特别是温家宝总理在讲到今年政府工作的指导思想和主要任务时提出的四个‘更加注重’，对搞好包括中国石化在内的国有企业改革发展具有深刻的指导意义。”

　　徐正宁说，报告在谈到国有企业改革时明确指出：要通过改革发展，形成一批核心竞争力强、拥有自主知识产权和知名品牌的大公司大企业大集团。中国石化作为关系国计民生的国有特大型企业集团，责任更加重大。对照我们自身的工作，近几年来，中国石化集团公司党组提出的抓住机遇、埋头苦干、做强主业、形成一体化竞争合力、实施品牌统一战略等一系列改革发展思路都是在朝着报告要求的方向努力，这无疑进一步增强了我们深化改革、加快有效发展步伐的信心。

　　徐正宁表示，仪征化纤股份公司作为中国石化的核心业务企业，要当好改革发展的排头兵。目前，仪征化纤已经是国内最大、亚洲第四的化纤生产企业，但与世界先进水平相比，无论是规模、技术、品牌，还是对国际国内市场、资源的整合能力还存在明显差距。为此，公司今年提出，要以改革创新和科技进步为动力，努力实施低成本、高附加值战略，加快实现由大到强的重大转变。

　　一是要贯彻以人为本的发展思路，把人作为企业发展和事业兴旺发达的动力源泉，充分调动广大干部职工的主动性和创造性，积极投身到国有企业改革事业中去。二是要坚持科学的发展观，走新型工业化之路。目前，仪征化纤已经制定了企业2004年至2008年发展规划和创建学习型组织、建设高素质人才队伍；实施低成本、高附加值战略两个实施计划，有进有退，突出主业，努力实现销售收入、利润、能耗物耗等各项指标的全面协调发展。三是要坚持走可持续发展之路，把当前效益和长远发展，企业效益和社会效益，以及物质文明、政治文明和精神文明综合协调好。四是要强化技术创新，实现从原来计划经济下民用型为主的生产模式向市场化、产业化生产模式的转变，坚持以销售为中心的 M PR协调机制，在保持现有拳头产品市场优势的基础上，继续加大技术创新和科技成果转化力度，加快研发新产品，形成新的竞争优势。五是要加强企业内部管理，统筹协调好企业与员工、股东、客户、战略供应商以及所在社区的关系，为企业营造良好的发展环境。