国际油价持续高位震荡，炼化企业如何应对严峻挑战？茂名石化审时度势，准确判断，沉着应对，果断决策，在瞬息万变的国际原油市场中捕捉商机，多渠道降低原油采购成本，今年头两个月进口原油价格每桶低于股份公司平均水平2.4美元，相当于每吨原油降低采购成本140元，以进口原油214万吨计算，节约原油采购成本2.99亿元。

　　随着国际油价飙升，原油采购成本已占炼油成本90％以上，成为降本增效的关键因素。为有效降低原油采购成本，茂名石化建立每月经济活动研讨、每旬产销协调、每周原油采购分析制度，组织精干人员对国际原油市场全天候跟踪研究，派出专业人员进驻原油进口代理机构，主动参与原油采购全过程运作。

　　在此基础上，他们采取四项有力措施降低原油采购成本：一是发挥优势，多吃“粗粮”。在国际油价高企阶段，高硫原油与低硫原油每桶价差拉大到2至3美元，甚至高达5美元，茂名石化紧紧把握这一难得机遇，发挥加工高硫原油基地的规模优势和技术优势，将高硫原油加工比例扩大到58％，有效地降低了原油成本，其中采购的俄罗斯乌拉尔含硫原油、巴西马林含酸含硫原油，较同期到港原油均价每桶低2.5美元，节约采购成本1000多万元。同时，该公司发挥新投产焦化装置能力，扩大重质原油进口，将原料“吃光榨尽”，不再生产重油，有效地提高了轻油收率和加工效益。二是调整结构，增加效益。该公司完善原油采购价格模型，及时根据国际油价变动走势，筛选采购方案，合理调节不同类型原油采购比例，选择最经济的原油品种。该公司通过采购苏丹尼罗原油替代原采用性质接近但价格较高的东南亚原油。由于两种原油每桶价差1美元，节约采购成本1200万元。目前，茂名石化已接炼了50多种国外原油，不仅能加工高硫油，而且可以加工含酸油，将“吃杂粮”的技术优势转化为降低原油成本的效益优势。三是捕捉商机，规避风险。针对去年以来国际原油市场受中东局势等因素影响波动激烈的特点，在原油采购上既周密稳妥，规避风险，又善抓商机，大胆出手。该公司抓住伊拉克局势相对平稳的短暂阶段，及时采购了一批伊拉克巴士拉原油，由于每桶价格比原计划采购的另一种中东原油低0.5美元，节约采购成本100多万美元。四是优化运输，节约费用。该公司发挥拥有我国首座25万吨级海上原油接卸系统的优势，尽量采用20万吨级以上超级油轮运输原油，降低运输成本，其中采取并装方式运输伊朗原油节约运输费用10％。由于牵住了成本牛鼻子，茂名石化炼油和化工效益节节上升，今年头两个月实现利润4亿多元，创历史同期最高水平。

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