为适应石油石化企业改革发展的需要，各企业、各单位都开办了各种形式的职工培训班，以提高职工的理论技能和业务水平，此举也收到了很大的成效。

　　然而，笔者在调查中了解到，一些单位在办培训班的过程中还存在着许多不足之处：有的只注重形式，不注重培训的实际效果；有的培训班的授课老师东拼西凑，水平参差不齐；有的授课抓不住重点，漫无边际，海阔天空，授课的许多内容往往是“讲起来重要，考起来必要，用起来可以不要”，完全脱离了生产实际，不仅学习效果不佳，而且还耽误了职工的时间，分散了职工的精力；还有的单位为应付上级部门开办的各种培训学习班，常常是随便指派人员参加，以致学非所用，学而无用。

　　学习培训班的目的应该在于“用”。好的培训班，能针对职工的实际情况提高职工的素质、技能、水平，使其能更好地胜任工作岗位；而那些走过场、形式主义花架子式的所谓“培训班”，实在是不能为职工的素质提高起到什么实质性作用。我看，这种培训学习班，还是少办为好。

　　笔者认为，要办好职工培训班，应做好以下几方面工作：一是要明确职工需要学什么，提高哪方面的技能？有针对性地开班办学，做到有的放矢；二是要理论联系实际，所学为所用，组织学员边学边实践，在学习中检验，在学习中总结；三是办班要精挑老师，既要有实践经验，又要有教学能力，缺一不可；四是办班要针对专业、工种办班，干什么学什么，不能什么工种、什么专业都合为一班，那样，教师教起来费力，职工学起来也费劲。

　　总之，职工培训班要做到“开班有目的，学练结合，教师优良，办班专业”，这样，才能收到良好培训效果。

　　山东省临邑县临盘采油厂监测大队