和谐的环境，可以让人的活力得到充分的释放，让人的潜能得到最大的发挥，让人的才能得到完全的展示。企业是社会的重要组成部分，建设和谐企业就是为构建社会主义和谐社会添砖加瓦。目前，企业的改革正在不断深化，越来越涉及到人们既得利益的调整。改革是一项敏感的工作，这项工作做好了，就会得到群众的理解和支持。而理解与支持的关键在于群众能够从大局看问题，从长远看问题，既看眼前利益，又看长远利益；既看个人利益，又看企业利益。让群众有这样的“眼光”，不是领导上一两堂政治教育课就能见效的，它需要领导采取多种形式，放下架子，面对面地和群众沟通与交流，深入浅出讲道理，和风细雨做工作，尤其要重视做好一人一事的思想工作，才有效果。

　　在深化改革中建设和谐企业，严格管理与尊重职工并不矛盾。严格管理是企业管理的基本要求，只有严格管理，才能保证企业的安全稳定。但是，仍有少数干部喜欢把两者对立起来，要么对职工一味迁就、放松管理，对错误不敢批评；要么严格管理，严而无情，把“严格”与“尊重”相分离。正确的做法应该是既严格管理，严中有情，情中有理，又尊重职工，关心职工，体恤职工，真正做到严与爱有机结合，努力创造一个和谐的环境。

　　和谐的秘诀是沟通。沟通是双向的交流，领导要抛弃“我说你听”或“我打通你”的习惯思维，善于聆听和吸纳对方的意见和建议，营造尊重人、爱护人、体贴人的良好氛围，让每个人都能感到企业大家庭的和谐与温暖。有了和谐的人际关系，企业深化改革和完成各项任务就有了更好的基础和保证。