会议由集团公司总经理陈耕主持。集团公司副总经理、安全总监王宜林，总会计师贡华章，总经理助理刘海胜、汪东进，以及集团公司安委会委员20多人参加了会议。会上，审议并原则通过了安委会办公室《上半年安全生产工作汇报》和《关于安全生产规章制度的制修订说明》。

    今年上半年，各单位认真贯彻落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》，全面开展“安全生产基础年”活动，认真组织“安全生产月”活动，定期召开安全生产形势分析会和专题座谈会，组织开展安全生产专项检查，认真制定修订安全生产规章制度，安全工作基础正逐步夯实，基层安全管理正逐步加强，安全生产各项工作有了明显进步，整体安全生产形势稳定，并朝着进一步好转的方向发展。与去年同期相比，事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失分别下降48.28%、18.92%、50%、34.47%。

    上半年的工作主要表现在：强化安全生产基础工作，安全生产责任网络和责任体系建设有新发展，安全制度和机构进一步完善，安全培训工作有新进展，施工现场管理进一步加强，井控管理得到加强；突出反违章工作重点，从完善制度入手，规范安全作业行为，从事故案例教育入手，加强培训教育，从强化现场监督检查入手，严格查处违章行为；加大事故隐患治理力度，认真治理重大事故隐患，加快消防车辆的更新改造，健全完善应急救援预案。

    会上还通报了上半年发生的典型事故并进行了主要原因分析，对下半年的安全工作进行了具体安排。

    一是继续认真组织好“安全生产基础年”活动，继续强化“三基”工作，依据集团公司《决定》和《基层建设纲要》要求，落实安全生产责任制，强化安全培训，进一步强化HSE“两书一表”运行效果,进一步推动安全质量标准化试点活动的开展，进一步加大反违章的工作力度和事故隐患治理力度。

    二是加强对重大危险源的普查和监控。督促各单位对重大危险源重新进行普查、辨识、评估，建立管理台账，分类建立数据库，依据危险程度和后果的严重程度，制定相应的防范措施。

    三是继续组织开展“安全生产警示日”活动。计划在12月继续开展为期一个月的“安全生产警示日”活动，活动主题为“反思事故教训，牢记安全生产”。 

    四是搞好安全生产检查与考核。集团公司将适时组织对部分生产施工作业现场的安全专项检查，组织对集团公司协调落实的重大事故隐患治理情况进行督查，继续加强对企业安全生产工作的调研和抽查，年底集团公司将组织对企业开展“安全生产基础年”活动全面验收,并对申报集团公司安全生产先进企业的单位进行考核验收。

    五是继续制定修订安全生产配套制度。下半年，集团公司组织制定修订《安全生产先进企业考核评比办法》等4项安全生产规章制度。

    陈耕在讲话中说，从上半年的安全形势来看，全员的安全意识大为增强，各种规章制度进一步健全，许多事故隐患得到整改。应该说安全形势总体稳定，开始向好的方向转化，事故起数、死亡人数等几项指标的下降就是一个标志。但安全生产基础不牢，违章现象依然大量存在，各种事故隐患还不少，不重视安全的思想和意识在某些员工中还很严重，安全生产的形势依然严峻。安全非一日之功，事故非一日之过。要实现本质安全还需要相当长的时间，还要做大量的工作。下半年的安全工作要突出重点，抓好爆炸、火灾、危险品、输油气管道、交通等几个方面的重点工作，组织好应急预案的编制，在抓基础、抓制度、抓隐患治理的同时，更要实现全员安全素质的提升，每个人都要从本岗位做起，筑起集团公司的“安全长城”。

    会上，许多委员针对当前员工安全素质较低、油气管道安全存在的薄弱环节、安全投入机制不健全以及安全措施落实不到位、应急体系不完善的问题进行了广泛讨论。