巴陵石化合成橡胶事业部通过合理的生产经营策略，实施生产、节能、拓市三管齐下，1至7月份创效近9000万元，同比大幅度增长。
今年来，在丁二烯和丙烯供应紧张、该部装置正常生产受制约情况下，该部优化生产组织，调整产品结构，让生产盈利性产品装置“吃饱喝足”有限资源。他们根据市场需要，适当增加盈利性干胶SBS的生产比例。
在产品利润空间受挤压情况下，该部杜绝制度落实的“松、散、粗”现象，层层分解节约指标，开展节能降耗专项劳动竞赛。充分利用已建成的SBS双釜凝聚工程、环己烷残液回收和聚丙烯膜等回收利用装置，大力推行装置的调优降耗。
同时，该部进一步强化市场跟踪管理，对全国9大产品销售市场进行全天候跟踪考察，为及时调整产品结构提供决策依据。今年来，该部共生产销售SBS、聚丙烯产品逾10万吨，SBS纯胶销售比例达到60％以上。几个月来，在市场异常艰难情况下，他们还进行了20余次产品价格调整，其中一个月每吨SBS顺价额度达3000元。
