今年来，安庆石化面对全国性的煤炭资源和交通运力持续紧张，煤炭价格持续大幅上涨，上网电价与发电成本倒挂的严峻经营形势，通过“全面落实责任、健全约束机制、建立与大矿的战略伙伴关系、强化煤炭分析检验、优化热电厂运行模式、提高上网电价、减免电网系统备用费”等一系列有效措施，使煤炭质量大幅提高，热电板块的抗风险能力进一步增强。自5月份开始，热电厂已连续三个月实现盈利，与去年同比实现减亏1562万元，从而为安庆总厂实现全年的减亏目标奠定了坚实基础。
去年，安庆石化煤炭供应遭遇前所未有的困难。虽然他们采取了各种有效措施，但全年，由于煤价上涨、煤质下降，加之机炉运行不理想，热电厂亏损达到4441万元，同比增亏1.18亿元，给全厂干部职工产生很大震撼。今年初，安庆石化新一届领导班子面对存续全年测算亏损将高达1.6亿元的严峻局面，决心把挖潜增效的重点放在亏损大户热电板块上，放在了加强煤炭质量管理上。新年伊始，企业主要领导就亲自带队深入热电厂和煤炭供应一线进行实地调研，研究制定切实可行的对策。明确了2005年煤炭质量管理的责任目标：确保入炉煤均值同比提高300大卡/千克，力争提高500大卡/千克，力争全年入厂煤和入炉煤热值差值控制在300卡/克以内。落实了优化生产组织、煤炭资源供应、调整外供电价等重点工作的责任领导，并修改完善并出台了新的《安庆石化煤炭管理办法》，制定了煤炭管理专项考核制度，加强工作任务督办和经济责任制考核，形成了管理严细、责任明晰的工作体系，有效地保证了热电板块的减亏增效措施的落实。
煤炭质量不仅事关热电厂的安全运行，更是实现低成本运行的关键。为此，他们从源头抓起，努力提高煤炭质量、保证资源落实。在2005年度全国煤炭衔接会上，他们坚持“统一管理、统一采购、集中储备、统一结算”原则，积极落实资源，将全年所有煤炭资源一次订购完成，并依托集团公司战略供应商的价格引导作用，有效平抑其他供应商的供应价格；与此同时，他们还积极维护和发展与省内“四大煤矿”长期协作的战略伙伴关系，努力提高大矿发煤比例。厂矿之间高层互访不断，探讨“双盈”合作机制，开展文化交流，进一步提升厂矿合作的广度和深度。通过努力，大矿来煤占总来煤量的比例由元月份的36.35%，上升到7月份的79.85%，为煤炭质量提高提供了保障。
该企业还针对煤炭整体质量下降的情况，在严格管理、全力堵塞漏洞上功夫。他们在投用煤炭自动采样装置的同时，进一步整合了检验分析力量，统一管理，实施二组平行分析，对比考核，形成制约。同时还加大入炉煤质量控制力度，实行了入厂煤质量和入煤炉质量对比分析，对比考核。他们还采取加强流通渠道供应商管理，压缩流通渠道煤炭供应数量的措施。从2月末起，采取了间断性压缩流通渠道煤炭供应计划量，适时调整流通渠道来煤的方式，优化煤炭供应结构，提高煤炭供应品质。还加大供应商供应煤炭质量的奖惩力度，对煤质不符合要求的实施拒收或扣罚款。通过系列措施的实施，取得了明显成效。据统计，今年前7个月共组织采购煤炭59.6万吨。其中，国有大矿来煤35.98万吨；已拒收不合格煤水路7驳，约10500吨、铁路2个批次共15节，915吨；共对未达到合同标准的煤炭扣罚894.35万元；累计入厂煤平均热值达4923千卡/千克，煤炭质量大幅改善；入炉煤折标煤价由年初759.15元/吨，下降到7月份的626.76元/吨，降幅达17.44%，煤炭成本大幅降低。
狠抓优化运行，改善外部环境，努力降本减费增收节支。由于历史原因，安庆石化的上网电价一直偏低，在前几年煤炭资源供大于求、生产成本较低的环境下，对效益影响不甚明显；但去年以来，由于生产成本大幅上升，扭曲的上网电价使企业不堪重负。为此，他们一方面狠抓电厂的优化运行工作，大力降本减费；另一方面，全力改善企业的外部环境，努力增加收入。电厂的优化运行，采取了最低负荷上网、减少内部生产用汽需求的生产经营决策，科学安排机炉运行，优化入炉煤配煤、掺烧工作，不仅降低了煤炭消耗，而且大大减轻了煤炭保供压力，为优化煤炭供应结构，提高煤炭供应品质创造了条件。同时，他们通过强化生产控制和优化，减少开停炉，降低厂用电消耗，提高机炉效率，使得供电、供热标煤耗大幅下降。通过强化管理，优化生产，确保了安庆石化生产装置的“安全、稳定、长周期”运行。今年1-7月份，热电厂锅炉装置开停同比去年减少25次，汽轮发电机组开停同比减少15次，消耗重油同比减少了5809吨。累计供电标煤耗385克/千瓦时，同比下降了24克/千瓦时；供热标煤耗38.12千克/千焦，同比去下降了0.25千克/千焦。
今年以来，安庆石化积极开展提高上网电价的攻关工作。企业主要领导和相关领导带队先后5次到安徽省政府、发改委、物价局及省电力公司，进行汇报，并3次向省政府行文，请求调整我厂电价。经过不懈努力，今年5月份，安徽省物价局在对华东电网实施煤电价格连动时，将该厂统配上网电价进行了上调，预计全年可增效594万元。同时还对系统备用费作了较大幅度的压缩，为安庆石化减亏脱困创造了条件，有效增强了该企业热电板块盈利能力和抗风险能力。
