和国内众多炼油企业类似，今年以来，作为化工原料型炼油板块的巴陵石化烯烃事业部，生产经营面临国际原油高价位的严峻挑战，企业一时由连年盈利陷入政策性亏损的被动局面。该部管理层意识到，困难不可怕，可怕的是失去应对困境的斗志和挑战极限的措施，只有团结和引领全体职工埋头苦干加巧干，奋起“突围”，才能重塑自信，继续发挥其在整个巴陵公司内的“龙头”作用。为此，他们启动了“以一流的工作沉稳挑战难关”的系统工程，全面发力攻坚。

　　在坚持保市场需求的指导思想的同时，为确保在原油高价位下向公司下游化工板块提供充足的原料，为其持续盈利提供强力支撑，烯烃事业部“首攻”安稳条件下的优化生产，切实减少亏损。他们年初适时优质进行了装置检修，对可能影响生产的4项重大设备隐患进行彻底治理，完成6项设备更新改造；严格按工艺技术规程和岗位操作法组织生产；注重计划的先导作用，完善“周作业计划”，将每周预期原油加工种类等情况及时向车间班组传递，及时总结阶段性生产情况，使装置处于动态优化运行状态；对于掺炼含硫原油等特殊油种，事业部领导和技术骨干坚守现场，密切跟踪，将1万余吨含硫原油“吃干榨尽”。他们还通过组织攻关对新催化剂进行改型，有效提高催化总液收率。

　　针对原油价格高、品质差的实际，他们增强装置的适应性，扩大高标号汽油、燃料油、稀释剂、液化气、丙烯等高附加值产品产量，努力提高炼油产品价值。其中高标号汽油比例达到91.5％，处于集团公司前列，优化生产结构半年就创效1100多万元。与此同时，他们还根据市场需求，加强与科研院所合作，开发出了多个稀释剂、溶剂油新牌号的适销对路的新产品，培育了新的效益增长点。在生产及技术人员的共同努力下，“ARGG降低汽油烯烃含量催化剂和工艺研究”等技术攻关顺利完成，并转化为现实生产力。

　　在主观努力攻坚破难的过程中，巴陵石化烯烃事业部开展“点对点”“面对面”、“一人一事”的形势任务教育，坚持“危机教育”和“信心教育”并举。今年以来，在300多名职工的共同努力下，该事业部生产的优质油品保证了市场需求，高附加值新产品产销量逐步攀高，降本增效有力降低了亏损，职工们在辛劳的付出中也巩固和增强了自信心。