该公司首先是构建计量管理体系，成立以经理为主任，各经营管理部门负责人、油库主任等为成员的计量管理组织，明确规定各部门负责人是本部门计量管理的第一责任人。完善计量管理制度，修订了《计量管理实施细则》等管理制度，明确了计量工作标准、考核标准和奖惩规定。该公司安排素质高、责任心强的人担任计量管理员，计量管理人员和计量员全部实行持证上岗。加强计量器具管理，油库流量仪表和加油机由市计量检测部门按期进行检定，确保误差在国家规定的范围内。