随着现代物流方式的快速发展和石油石化行业主辅分离的稳步推进，油区的运输业在市场、价位、服务质量等方面面临着日益严峻、残酷的竞争形势。面对这种挑战，油田的运输企业有必要及时、准确地把握住不同时期的发展特点与规律，不断调整、丰富和完善自身的发展方向，找准自身定位，努力培育、升华企业精神，提高企业内部凝聚力和外部竞争力，从而在新的环境与形势下求得生存、发展和壮大。

首先，应该把提升运输企业的设备能力、经营、管理的水平和档次作为一个企业发展的方向，制订并实施“一流设备，一流服务，一流管理”的发展战略，以促使全体员工在企业发展目标的指导下，树立起共同的企业价值观、个人发展观，从而将每个员工的个人得失与企业的改革发展紧密地融合起来，自觉提高自身的技能和素质，不断为企业的发展出力献策。

其次，在实际的工作中应倡导诚信、敬业、奉献的职业道德，来激发和强化企业全体员工的服务意识和热爱企业的情感。可通过培训、学习、开展多种形式的活动等，将企业的发展宗旨和目标快速、准确地传递给广大员工，让每一位员工深刻领会，并自觉地把个人的发展目标与公司的发展目标紧密地联系起来，使员工在实现个人自我价值的同时为公司发展做出贡献。

只有渗透到广大员工心灵深处的企业理念，才能转化成为一个企业的精神。为此，还可在自己的办公区域、醒目位置悬挂、张贴企业目标、发展战略等宣传标语，使企业的经营理念与企业精神逐步深入人心，用企业精神来教育和引导广大员工，增强对企业的归属感、荣誉感和自我激励能力，最终让企业精神成为大家的内在意识，并转化为自觉行动，发挥出企业精神凝聚人心、鼓舞士气、提升员工精神境界的作用，从而成为企业发展的不竭动力和源泉。