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近来，沧炼各基层单位的中层干部们每次参加企业的集中调度会前，那些在基础管理方面心里没有底儿的干部心里不免都要忐忑一番，不知道是不是又要在公众面前出洋相——从去年11月下旬开始，沧炼将有线电视台编辑制作的“现场目击”栏目录象“搬到”了集中调度会上的大屏幕电视里，随着电视画面的不断切换，各职能部门巡回检查时暴露出来的各类“低标准、老毛病、坏习惯”问题和现象，都一个个清晰地展现在大家面前，足以让那些问题“责任”单位的领导，在大家的议论纷纷中脸红心跳。
本着全面提高管理水平，促进安全生产的主旨，沧炼一年多来突出开展了深层次的以“转变观念，转变作风，狠抓落实”的“两转一抓”强化企业“三基”活动，并加大了检查、曝光和处罚的力度。不但在厂报上专门开辟了《企业管理监督曝光台》专栏，定期对所检查出来的安全设备管理等方面存在的问题，处罚情况进行无情曝光。沧炼有线电视台还精心编辑制作了每周一期的“现场目击”栏目，自去年6月份至今年3月下旬，已播出了近40期。该栏目的镜头直接对准了沧炼在设备管理、工艺、节能、安全、环保、基本建设等方面的做法和问题，既对“低老坏”现象进行曝光，对现场好的做法和标杆也进行现场报道。在每次报道新的“低老坏”现象时，还对上次报道的各种“低老坏”现象的整改情况进行反馈。对涉及到的单位，以及该单位存在的问题都有特写镜头和旁白，并配有详细的字母说明。该栏目推出后，收到了非常明显的效果。每次放映录象时，会议室里都气氛凝重，所涉及到的“问题”单位的领导明显感到了一种沉甸甸的压力，随后的整改也出奇地彻底快捷。人们都笑说电视台的“现场目击”现场报道栏目起到了问题整改“催化剂”的作用。（
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来源：沧州炼油厂宣传部 |
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