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近来读报，几则与HSE（安全、健康和环境）有关的消息在脑海里留下深刻印象。
其一：
西北分公司采油二厂用和风细雨的教育触动职工的心灵，确保安全管理以"零"为起点，向"零"奋斗的"零字号"工程目标的顺利实现。前不久，该厂由15名职工组成的文艺小分队，先后到3个分队、7个井站进行了巡回演出，其中演出的倡导安全生产为主题的音乐剧《今夜静悄悄》受到关注。报道说，在以后的几天里，一线职工都在谈论这个音乐剧，掀起安全讨论的高潮。该厂决定今年还开展"安全文化文艺节目进班组"活动，通过小品、音乐剧、相声等职工喜闻乐见的文艺形式，不断加强职工安全意识教育。
其二：茂名石化公司大力营造HSE文化氛围。有关HSE方面的警句、标语成为厂区一道亮丽的风景线。他们组织职工撰写"责任在我"的安全体会文章；举行"学安全、懂安全、保安全"的安全漫画大赛；收集2850条HSE合理化建议；组织职工撰写HSE警句980条；组织文艺骨干深入生产和施工一线，创作一批具有较强艺术感染力的安全题材的小品和宣传画分别演出、展出，等等。
其三：中原油田天然气处理厂开展职工"安全警句箴言"征集活动，全厂职工围绕"亲情短信寄深情"、"安全连着你我他"两大主题，结合安全生产实际从各方面入手进行短信作品创作。工厂将征集职工原创的697条安全短信、安全格言经过加工归类，精编成防患篇、遵章篇、启示篇，供职工通过手机相互传送，警示安全。"一时间，一句句通俗易懂的警示语，在大伙的手机上广为流传"。
"情"系安全，将安全教育寓于情，融于心，进而促成其"外化于行"。上述三家企业都是中国石化旗下的企业，他们的做法，有异曲同工之妙，对于我们如何抓安全管理和教育有着深深的启示。
和谐社会，安全第一。世界上每个人都是独一无二的，每个生命都有与众不同的价值，生命安全得到保障是人的最基本的需求。在贯彻落实以人为本的科学发展观的系统工程中，以人为本，首先是以人的生命为本，科学发展，首先要安全发展。通过有效的安全管理和教育方式，变"要我安全"的被动管理向"我要安全"的自主管理转变，从某种意义上而言，是实现安全发展的关键之所在。
然而，在现实中，我们不难看到，在安全教育上，似乎总是见"硬"不见"软"，安全宣传成了训话，安全教育形式呆板、语气生硬，甚至动辄罚款、扣工资、下岗，不是施以行政的处理，就是采用经济的手段。虽然这种教育方式动机并非不良，但效果却大打折扣，以至于员工们产生"做好安全只是企业利益"的误解，听之不顺耳，记之不入脑，工作不顺心，觉得企业并不是对员工真正的关心。有的甚至产生逆反心理，把"安全第一"当"耳边风"，麻痹大意，毛手毛脚，导致隐患不断，事故频发。
方法决定着效果，作为安全管理的重要内容之一，安全教育既要有"硬"，也要有"软"。硬，是指要求职工牢记完善的制度，科学的操作规程，丁是丁、卯是卯；软，是用温馨和关爱打动员工，使安全生产变成员工的自我意识，自觉行动，而不是用一副"冷面孔"、一块"大板子"逼着员工讲安全。
人是有感情的动物，天生也有着趋向安全的性情，关键看如何引导。活生生的事件，活生生的人物，带来了活生生的体验，活生生的情感。俗话说，"一句话让人笑，一句话使人跳"。一位多年从事安全教育研究的专家说，如同做思想政治工作一样，安全教育也要循循善诱，要以动情的方式、温馨的话语打动员工的心扉，让他们切实感受到自己的安全影响着社会，牵动着企业，关切到家庭，员工才能自觉接受管理，时时刻刻注意安全。
集团公司提出，今年安全环保工作要努力实现四个转变，其中之一就是"广泛开展安全环保宣传教育活动，提高广大干部职工的责任意识和安全素质，加快'要我安全'向'我要安全'的转变"。但愿，在实现这一转变的过程中，我们各企业借鉴经验，不断创新，在安全教育上，多动一些脑筋，多注入一份情感，多营造一种动情氛围。只有企业全员"情"系安全了，企业的安全和谐才有根本的保证，安全这棵"大树"才会根深叶茂，生机无限。
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来源：巴陵石化公司 |
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