湖北化肥厂及其分公司历时25天的设备大检修工作已接近尾声。在检修工作中，公司安全环保部实行人性化安全管理，确保了安全检修。
你作业我监督
湖北化肥厂和分公司的这次检修任务面临着检修人员少、任务重的困难。在25天的检修时间里，要组织检修人员检修大小项目2033个。既要保证检修质量和进度，也要保证安全。对此，湖北化肥分公司安全环保部对各基层单位实行了区域联责，属地考核的安全管理办法。在检修过程中，他们提出了“你作业我监督，你错了我提醒”的口号。规定各单位有责任对在本单位管辖区域内进行检修作业的人员进行安全监督和安全管理。安全环保部在考核过程中，对发现的安全问题不仅要考核当事人的责任，也要对管辖单位进行联责考核。这样，安全工作就避免了安全工作互相依赖的问题发生，安全责任也得到了明确。
现身说法讲安全
检修过程中，一些员工依然存在侥幸心理和麻痹思想，在施工过程中不按安全规定戴安全帽、系安全带，有的甚至不按要求办理作业票证。该公司推行了“抓一带片”的安全管理模式。他们改变了以往仅扣除当事人所在单位风险抵押金，触动不了到责任人的办法，直接对当事人
进行安全教育和处罚，由责任人直接缴纳安全抵押金，让其真正感到切肤之痛，从而改变他们“安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的思想。同时，该公司还要求责任人必须用半天的时间到现场去对其他违反安全规章制度的人员进行“现身说法”，提高全员安全意识。
HSE管理进现场
在检修过程中，有哪些是要注意安全的？怎样确保检修者的安全？这在以往的检修工作中，仅是车间技术员或者检修班组长口头讲述一下，在这次检修中，湖北化肥厂、分公司将作业安全分析纳为《安全检修任务书》中的一项内容。实施HSE管理。
HSE管理是安全、环境与健康（Health
Safety and
Environment）管理体系的简称，是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而采取有效防范手段和控制措施防止事故发生，以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。
他们在检修工作中向职工灌输HSE管理预防为主的思想，要求在下达检修任务书的同时，必须在检修任务书上注明作业的工作步骤、对作业过程中存在的危害及后果进行分析，并提出控制措施和落实责任人。拿到检修任务书后，职工们普遍反映，检修工作更加一目了然，在工作中要注意些什么更加心里有数，此举使他们安全检修更加有底气。
