|
2006年是西北分公司的“油藏基础管理年”。日前，该公司下属的塔河采油一厂举办的“油水井动态分析大赛”活动，正式拉开了今年塔河油田专业技术队伍技能比武“擂台赛”的序幕。同时，这也是继去年开展岗位职工技能操作大赛之后，该公司加快“三支人才队伍”建设实施的又一新举措。
今年以来，西北分公司把提高基层各级技术人员的技术素质和动态分析的技能水平做为加快“三支人才队伍”建设工作的突破口，把专业技术人员技术比武活动纳入今年工作的重要议事日程，各生产单位纷纷打起了技术比武“擂台赛”。
为了开展好这项工作，塔河采油一厂专门成立了以厂长胡广杰为组长的竞赛领导小组，出台了《采油一厂油水井动态分析大赛方案》，制定了每季度一次的技术竞赛具体内容。力求以竞赛为载体，使油藏动态分析工作深入到班组、岗位，从而提高全厂技术人员油藏动态分析的整体水平。该厂开展竞赛的具体内容有：根据示功图、电流卡片对油井进行动态分析；根据数据绘制井深结构图、采油曲线，计算油田开发指标、泵效及部分油水井的现场分析等。比赛以个人为单位，设有必答题、抢答题、识图分析、画图题、计算题，按照班组长、技术员、技术管理人员三个等级分别参加。为调动起职工参与比赛的积极性，大赛专门设立了一、二、三等奖和团体奖，前一季度的获奖选手将做为“擂主”继续接受下一季度参赛选手的攻擂“挑战”，从而使参赛选手的技术素质和技能水平在“打擂”的过程中不断提高。
据了解，西北分公司下属的塔河采油一厂、雅克拉采气厂等7个单位，在去年开展了3次厂级范围的职工技能大赛，并组织人员共计115人参加了分公司级的一次技能竞赛，通过各阶段的选拔和竞赛活动，该公司一大批岗位操作工人得到了锻炼，技能水平提高显著，在塔河油田的各项建设中发挥了积极的作用。今年，西北分公司决定把职工培训教育工作重点放在技术岗位人才的训练上，通过各生产单位油水井动态分析大赛的举行，将把“油藏管理基础年”活动推向深入，并为打造一支贴近工作现场，懂理论知识，技能水平高的技术人才队伍，为塔河油田油井的精细化管理打好基础。
|
|
|
来源：西北石油局新闻中心 |
|
|
|
|
|
