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年终考核不是走过场

2018-12-17     来源:中国石化新闻网
石化新闻

■廖贞贞

年终考核是检验全年工作成果的有效方式,这项工作开展得好,对于推动发展会产生积极的作用;开展得不好,就会给基层添麻烦,给员工增加负担。因此,年终考核一定要在务实上下功夫,即对标考核为基层补短板,强化措施抓落实。

考核、检查的初衷一方面是为了检验实绩,推动上级决策部署在基层不折不扣的贯彻落实,进一步改进作风,激发干部担当作为;另一方面也是为了查找工作中的不足和薄弱环节,为下一步工作指明方向。因此,勿要一味强调“资料痕迹”,避免陷入形式主义的泥淖。

图片能代表“做过”,却看不见“不足”;资料台账能代表“做了”,却不能代表“做好”。收集整理痕迹资料并不难,难的是真正透过资料看见成绩,同时找出不足。所以说,年底考核的关键还是要走出会议室,走出资料室,双脚多沾沾泥土,双耳多听听民意,双眼多看看现场。

要将考核的触角延伸到基层一线的神经末梢,通过访谈多听听基层员工的心声,通过实地考察多在重点工程现场看进度、查质量。特别地,要带着问题去发现问题,带着重点去考核重点,多看看“死角”,多查查“背面”,切实把时间和精力花在为基层诊断问题、找到不足、补齐短板,为发展寻找思路,为员工排忧解难上。

说一千道一万,抓好落实是关键,打破“痕迹资料”的桎梏,要真正利用考核的机会把时间和精力集中在为基层解决实际问题上,把力量和资源集中在工作质量提升的第一线。


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