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标准化管理要有“七圈半精神”

2019-01-15     来源:中国石化新闻网
石化新闻

■叶长啸

国内某企业引进一批德国设备,装配说明书上标注某处螺钉要拧七圈半。德国技术人员解释,这是设备在长期的装配过程中总结出来的最佳紧固度,必须严格按照说明书规定,装配时拧七圈半,半圈不能多,半圈不能少。这种“七圈半精神”正是“德国制造”一丝不苟的职业态度的具体体现和产品享誉世界的保障。

加油站的安全生产标准化管理不妨学学这种严谨的“七圈半精神”。 标准化管理体现的是科学的安全规律,它规范了操作程序,是长期实践工作的经验总结和积累。 每项规章制度都有充分的科学依据,是实现安全生产的基本保证和必要条件,是根治习惯性违章的有效措施,在生产经营时所有人员都应该自觉遵守,严格执行。例如卸油时稳油时间必须达到十五分钟;加油机的计量准确度必须控制在±0.3%之内;手工计量时,必须打开通气阀泄压至少三分钟等等。

实践证明,安全生产缺少的不是规章制度和执行标准,而是真正的重视和认真落实执行。因此,唯有老老实实、不折不扣地遵照生产标准化管理规程,一丝不苟地去操作,才能有效地规避风险,保障安全。

对安全生产标准化的执行与遵守,是一种严谨的工作态度的体现,严格执行各项安全规定是每位员工必须履行的职责与义务。加油站的管理人员要发扬“严细实”的工作作风,从细节抓起,从点滴严起,将安全生产标准化制度落到实处,坚决杜绝“多半圈、少半圈都差不多”的思想,安全生产才能有保障。


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