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提高创新“含金量”

2019-01-21     来源:中国石化新闻网
石化新闻

■杨鑫娟

创新是企业的核心竞争力,也是中石化基业长青的“金钥匙”。去年,中石化发明专利数量排名全国第二,并在刚召开的工作会议上隆重颁发了科技创新功勋奖,这份靓丽的成绩单,让每一名员工欢欣鼓舞。

然而,昨天的创新不代表未来的成功。想要在激烈的市场竞争中赢得主动,就要在提高创新“含金量”上下功夫。

用改革创新“妙招”啃“硬骨”。“难”的地方最需要创新。新一年,集团公司明确了迈过“五个坎”的工作任务。平稳化解重大风险,有效降低企业亏损面,稳妥解决历史遗留问题,有效突破新旧动能转换,实现本质安全环保,每一道坎都需要我们付出百倍的努力去完成。每一名领导干部都应有清醒的认识,既不默守陈规,也不小进则满,学会用创新的思维开拓工作思路。敢于突破条条框框,敢于尝试前人未走过的路,以超常规的举措和魄力,围绕抓优化、稳运行、拓市场、降成本、控风险,解好可持续发展的“必答题”。

下技术创新“偏方”治“顽疾”。集团公司颁发科技创新功勋奖,就是向全企传递鼓励一线岗位创新的强烈信号。一线员工应立足岗位实际,以解决生产问题为导向,摒弃装点门面、锦上添花的思想,在苦练内功、提升创新本领上下功夫,在攻克生产难题、掌握核心技术上下功夫,在保证本质安全、绿色环保低碳上下功夫。可以与科研院校深度合作,协同开展技术创新。可以学习和引进国内外前沿的创新技术,消化吸收、为自己所用。不断提升企业核心竞争力,抢占市场竞争的“制高点”。

动管理创新“刀子”除“病根”。企业快速发展过程中,难免存在现有管理体系、制度不再满足发展需要的情况,这会导致管理滞后、责权不清、衔接不畅、效率不高等后果。全体干部员工应以严细实的作风,向这些制约企业发展的管理问题“动刀子",不断更新管理理念,完善管理体系,优化管理程序,提升企业现代化、信息化、智能化水平。以思路创新,开拓出新的降本空间;以管理创新,创造骄人的工作业绩;以党建创新,激发员工的最大活力。全力吹响可持续发展、争创世界一流的“进军号”。


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