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基层管理要善于“留白”

2019-03-18     来源:中国石化新闻网
石化新闻

■杨鑫娟

留白是水墨画创作中重要的艺术表达形式。黑为墨,白为纸,寥寥数笔勾勒,那浓淡相宜的留白,引得无数遐想。我们抓基层管理,也应学会“留白”。

中国人讲究“盈满则溢”。但是,在实际工作中,一些基层干部整日被建台账、报数据、写总结、作汇报、听会议等日常性事务压得不堪重负;有的单位工作安排过满,基层既要完成层层加码的“规定动作”,又要绞尽脑汁谋划“亮点特色”;个别基层干部有二十多个工作群,每天疲于应付群信息,落实执行自然打了折扣。恰如其分的“留白”,可以让基层集中更多精力和资源,强三基、防风险、拓市场、增效益,踏实创新地开展工作。

给基层“留白”是一种智慧,也是一种境界。机关部门少一些各自为战、单打独斗,策划工作注意统筹协调、科学安排,分清主次先后,基层才能多一些从容应对,做事才有章法。机关少一些不切实际的“政绩冲动”,站在基层角度思考问题,充分考虑基层现状、承受能力和实际困难,基层工作就能多一些张弛有度,做起事来才能事半功倍。机关少一些层层提速、压力加码,科学合理划分任务指标,让基层“踮踮脚”就能办到,基层干部职工就能多一些工作激情,激发出耀眼的创新活力。机关多一些去繁从简、去伪存真的评价考核,不以“资料”论英雄、不以“痕迹”论成败,把改合并的工作群合并,把改删减的会议删减,多听听群众的声音,多看看站场的“犄角旮旯”,基层就能少一些“数字牛皮”和“应景文章”。

当前,国家提倡“基层减负年”,这不仅是基层的“及时雨”、“雪中炭”,更是一场力戒形式主义的攻坚战。用好“留白”的艺术手段,给基层干部职工松松绑、解解压,让形式主义、官僚主义永不抬头。


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