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安全也要常抓常新

2019-05-14     来源:中国石化新闻网
石化新闻

■王远程

日前,西北油田采油一厂为强化作业安全,让员工想出了几个简单的“新招”,一是实行全员二维码扫码,甄别证件真伪;二是统一制作了黄色的“新员工”标识,贴在承包商施工方工作不到一年的新员工安全帽后面位置上,实施新员工现场亮“身份”。既能警示证件不合格员工蒙混过关,不断提升业务素质,降低人的不安全行为,也为督查人员重点监管进行提醒,强化了对施工现场薄弱环节的管理。上述做法看似简单之举,其实是有心而为,不失为一种安全管理的好办法。

企业抓好安全生产固然需要严格规章制度,落实安全责任,但一味地僵化教条,墨守成规,则有失偏颇。这就需要企业在安全管理上既要严格执行,更要创造性落实。在安全的规章制度、现场管理、责任分工等方面动脑筋、想办法,尤其是要想一些有创意、易操作、基层欢迎的安全好“点子”,以弥补安全短板,超前做好预判。

当然,仅靠企业,哪怕管理层去盯防,去在安全工作上下功夫是不够的,毕竟人手有限,精力不济,还应发动员工为企业抓安全“想辙”。记得在一家企业的墙上,贴着这样一幅标语:“人人有改善的能力,事事有改善的余地。”在这家企业,形成了一套制度——每人每年至少为单位安全生产提出4个金点子。

员工身处基层一线,他们更懂得操作中的危险点在哪里。让员工给安全生产提注意事项或改进建议,出于对自身安全的考虑,他们会比任何人考虑得更仔细、更周到,所以,他们对安全生产的建议更容易贴近实际,切中要害。

故此,企业抓安全生产不妨从动脑筋、想点子等细节入手,一步一个脚印地去加以规范和预防。事实上,挖掘员工的智慧,调动他们的积极性,去找出本单位安全生产的改进意见,这本身也是在企业内部宣传安全生产的过程,时常提神醒脑,安全之弦也自然会绷得紧一些。正因为如此,油田企业只有抓安全生产不断创新与员工事故防范多想“点子”双轨并进,严丝合缝,才能达到安全工作常抓常新,防范于未然的效果。


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