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安全管理者不能当“甩手掌柜”

2019-08-02     来源:中国石化新闻网
石化新闻

■朱贵东

在日常生产作业中,个别管理人员对安全工作只是布置在会议上、落实在口头上,对于具体的执行情况不管不问;也有些管理者只指挥别人,自己的安全职责却不履行,安全工作说的多,干的少。这是典型的“甩手掌柜”行为,对安全生产工作来说,“甩手掌柜”这样不担责不负责的行为是万万不可的。

个别安全管理人员习惯于当“甩手掌柜”,究其原因是图轻松,不敢得罪人。这样会导致监管不力,作业人员执行过程中对安全要求会打折扣,搞变通,安全生产责任不能得到有效落实,给安全生产工作埋下了重大隐患。

安全管理者不能当“甩手掌柜”,要明确和履行监管责任和属地管理责任,按照 “管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,对分管领域和范围,强化生产施工作业现场人员、机具和安全措施落实情况的监督检查力度,并积极落实整改隐患,促进责任落实到位、监管覆盖到位、制度执行到位、隐患整改到位。

安全管理者不能当“甩手掌柜”,对安全工作要率先垂范,要切实履行安全承诺,安全职责和个人安全行动计划,通过以身作则的个人安全行为,使作业人员真正感知到安全生产的重要性,感受到管理者做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。

安全管理者不能当“甩手掌柜”,要严格考核问责机制,制定考核问责办法,明确考核问责组织机构,对现场发现的隐患或违章,要从操作层和管理层两个层面追查原因,并对相关责任人员进行问责。通过处罚真正戳到疼处和痛处,进一步促进安全责任制的有效落实。


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