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听意见时,要多听“异见”

2019-11-11     来源:中国石化新闻网
石化新闻

■王宪伟

自开展主题教育活动以来,党员干部走向一线班组,听取员工意见,积极进行整改,激发了员工的工作积极性和主动性。笔者认为,听取员工的意见,要多听“异见”,善听“异见”,促进民主管理、科学决策部署,推动企业高质量发展。

观念的转变是企业发展的关键。听取“异见”,广纳善言,宽广的胸怀和民主的气氛必不可少。要积极营造民主氛围,让各种讨论更加充分,不同的看法相互碰撞,形成“百家争鸣”的良好局面。

“异见”的背后往往藏着正确的见解。多听“异见”,正确处理“异见”,就能把各方面问题考虑全,把不利因素研究透,及时纠正管理决策中存在的错误,规避风险,减少失误,确保管理决策更科学,企业的效益也就会更好。

多听“异见”,也能增进管理者的领导力。管理者多听“异见”,通过吸取这些不同见解中的合理地方,改进企业的工作作风,推进生产经营的发展,从而增进干群关系,提高领导执行力。

有时,面对面提“异见”,有些员工有顾虑、放不开。这时,管理者应该虚心去倾听、去记录,对好的意见建议,要及时予以表扬和奖励。必要时,也可以采取背靠背的方法,让员工畅所欲言,说出“异见”,从而做到“各种声音都听到”,促进企业的各项生产经营工作都能做到民主决策、科学高效管理。


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