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【海外故事】大漠深处,你永远不会独行

2020-06-01     来源:中国石化新闻网
石化新闻

  中国石化新闻网讯 中午时分,沙尘暴骤起。蔡立祥的嘴角又裂了,他咬了一口西红柿,除了嘴唇感到生疼,还有牙缝里的沙粒充当佐料,让这顿午餐有着别样的风味。

  沙粒子敲打着办公室的窗户,在杜库姆炼油项目上空肆虐。10年的中东项目建设经历,这样的场景,作为项目经理的蔡立祥早已习以为常。累了,他趴在办公桌上小憩一会儿,耳机里还是那首英超利物浦的队歌--你永远不会独行。自“百日攻坚创效”行动开展以来,疫情防控和项目施工不能有任何耽搁,这让蔡立祥和同事们丝毫不能放松。

  杜库姆炼油项目是阿曼国家石油公司近两年内重点建设工程之一,总承包商为英国派特法(Petrofac)工程公司和韩国三星工程公司组成的联合体,炼化工程集团十建公司主要承建该项目的公用工程部分。该工程计划在2021年3月21日实现中交,施工工期约为22个月。杜库姆炼油项目建成投产后,阿曼国家石油公司将实现1200万吨/年炼油加工能力。

  今年3月,疫情在阿曼爆发蔓延,使原本紧张的施工工期变得更加紧迫。“给一个柠檬,那就把它做成柠檬汁。”项目管理团队让中外参建员工没有感到疫情的恐惧,带来的是一种共克时艰、全力完成攻坚创效目标的强大动力。

  “你还是和‘二维码’过日子吧!”

  “微信视频也不回,你还是和‘二维码’过日子吧。”这是项目技术质量经理李祥在一个月内被妻子的第三次“怒怼”。

  春节没回家,疫情来袭更是回不去,项目部攻坚创效任务艰巨,和家里人沟通少,李祥带着愧疚很“愉快”地接受着妻子的“怒怼”。“质量管控手机二维码APP软件”是李祥在阿曼项目的第一个技术创新成果。在他看来,技术管理创新是克服项目工期紧张、消除疫情带来不利影响、实现攻坚创效任务目标的最大“法宝”。

  “焊接质量数据库崩溃了,手机扫描焊缝二维码后,没法显示焊接工艺参数和焊工人员名单,明天早晨8点,外方总包召开质量例会,需要咱们提供准确的焊接质量管控数据。”5月27日晚上10点,李祥的手机急促响起,原来运行两个月的“质量管控手机二维码APP软件”出现了故障。

  夜幕下的杜库姆炼油项目施工现场,天空繁星点点,吼了一白天的沙尘暴也休息了,李祥带着两名技术员从营地赶回办公室。经过1个小时的排查,李祥发现手机二维码APP软件里有一个小程序出现了紊乱,需要进行“打补丁”。然而,最新的 “补丁”却在国内的软件开发商手里。由于时差的关系,此时的国内已是凌晨3点。

  “李工,不能这么折腾呀,天亮了给你们发过去,不行吗?”国内软件开发商负责人嗔怒道。

  “这款软件的 ‘补丁’已经更新5天了,不在第一时间发给我们,就已经耽误事了,你们还跟我讨价还价。”在李祥的协调下,最新的软件“补丁”迅速从国内传了过来。午夜时分,“质量管控手机二维码APP软件”功能恢复正常。第二天清晨,外方总包收到了准确的焊接质量管控数据。质量例会上,项目部再次受到业主、总包单位的一致好评。

  据项目部测算,自“质量管控手机二维码APP软件”上线以来,整个项目施工质量隐患降低了80%,工艺管道焊接质量优良率超过97%。

  “嘿!你和‘二维码’还真过出了好日子。”微信视频里,李祥的妻子从“怒怼”的表情,变成了一脸的钦佩。

“为了模块化施工,瘦了也值得。”

  作为项目部施工经理的国健,最近瘦了一大圈。视频里,妻子劝他多休息,父亲叮嘱他现在疫情已经控制住了,不要担心家里。揣起手机,国健又一头扎进了现场。

  “塔器设备、钢结构、工艺管道这几个专业都要实施模块化施工,这样可以减少高处作业风险点,降低脚手架和人工机具费用。”国健深知,在攻坚创效和抗击疫情的关键时刻,模块化施工是提升项目建设效率的最佳方案。

  工欲善其事,必先利其器。模块化施工有两把“利器”,一是图纸,二是材料。催图纸、要材料成为国健天天考虑的事情。在40多度的高温下,国健要么走在催图纸的路上,要么就在材料仓库里。身上的蓝色工装湿了又干,干了又湿。刚开始,最让国健难受的是沉重的劳保鞋,脚底磨出了血泡,挑破后钻心的疼,时间长了磨出了厚茧,反而没事了。

  “塔器设备没到场,但附属钢结构、工艺管道、电气仪表、防腐保温等专业的图纸和材料必须先到货,一刻也不能耽误。”国健用熟练的英语和外方总包人员描述着模块化施工的必要性。外方总包单位被国健的模块化施工方案所打动,更被他的职业精神所感动。仅仅三个月时间,大型塔器设备模块化、整体吊装的管廊钢结构模块化、减少固定焊口数量的工艺管道模块化就从方案变成了现实。

  其中,在大型设备模块化施工中,国健带领中外参建员工通过加大塔器设备钢结构平台、工艺管道预制深度,加快提升设备安装工效,实现了大型设备“穿衣戴帽、塔起灯亮”的目标,比原施工计划提高工效近2倍,减少脚手架搭设费用超过10万元,降低参建员工高处作业点达200余处。在已安装完成的90台设备中,超过70%的设备实现了模块化施工,加速推进了工程建设进程,实现了项目攻坚创效的“开门红”。

  “为了模块化施工,瘦了也值得。”国健看着主管廊钢结构第4组模块顺利安装就位,又瞧了瞧自己“瘪”下去的肚子和刚换上的新劳保鞋,嘴角上洋溢着“减肥”成功的微笑。

“谢谢你,救了我!”

  一部对讲机,一部手机,一部扩音喇叭是孙守凯的标配,这三个“家伙什”装在他身上,显得就像一名巡逻警察。90后的孙守凯是项目部的一名安全员。原本皮肤细嫩、明清目秀的他,在国内项目建设工地上是一枚“小鲜肉”,来到阿曼不到一年,他就变成了皮肤黝黑、嗓音洪亮的“硬汉”。

  “这个配电箱里面的接线插头出现破损了,而且漏电保护器也要更换。”5月11日清晨,孙守凯掏出腰间的扩音喇叭用流利的英语向外籍电工穆萨维(音译)发出安全隐患警告。

  “孙,你不要总那么大惊小怪,你知不知道这接线插头和漏电保护器才更换了不到一个月。”正在忙碌的穆萨维显得不耐烦,他觉着有点儿破损的接线插头也可以再用一阵子。

  看到刚来杜库姆施工现场才两个月的穆萨维对临时用电隐患还是认识不足,孙守凯有些焦急。但理智告诉他,对待外籍员工的安全教育不能急躁。

  两个小时后,气温飙升到38度,孙守凯从办公室取出雪糕、冰红茶,在会议室里召集所有23名外籍电工、焊工等参建员工进行临时用电安全再培训。吃着雪糕的穆萨维,当看到一起因漏电保护器故障而发生触电伤亡事故的视频时,满脸惊愕。雪糕都快化了,他还在盯着大屏幕,似乎看到了自己在两个小时前的安全违章。

  “孙,触电事故太可怕了,我现在就去把接线插头和漏电保护器换成最新的,谢谢你救了我。”穆萨维说完,一溜烟儿跑回了现场,赶紧进行了整改。

  穆萨维在孙守凯的带领下,成为项目部兼职安全员。只要现场有安全违章,穆萨维总是冲到最前面进行排查,然后把风险隐患拍成视频,上传到项目部“云监控”系统里,实现了风险隐患精准排查、安全违章及时整改的目标。

  “截止到5月30日,项目部自开工以来,累计突破实现125万安全人工时。”看到手机里外方总包发来的邮件,孙守凯和穆萨维兴奋地击了一下手掌。

  “你们是中石化首次参与阿曼杜库姆炼油工程建设的先行者,因为有了你们的坚守,大漠深处,谁也不会独行,始终有你、有我、有他在陪伴。”十建第一安装分公司副总经理、项目部主任王振国在微信群里写下了一段暖心的文字。(田元武)


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