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宏观 亚行上调对中国2006年经济增长的预期
焦点 PE管要提升档次还需致力研发
资源 阿尔及利亚发现新天然气田
市场 中国塑料聚丙烯(PP)市场走向分析
科技 环保型PVC稳定剂在河北开发成功
国际 国际塑料模具巨头掀起投资中国热
油田 胜利现河厂重建井网 提高复杂断块采收率
炼油 沧炼化工公司依靠创新 名列行业评比前茅
化工 长江尿素产品宣传打出免检牌
营销 菏泽石油公司提倡做工间操强员工素质

 
     

 
     

 

 

首页>>>2004新闻>>>言论
从体育竞技看企业精神(04-13)
改制企业的文化建设(04-13)
浅谈安全管理中的“三铁”“五勤”(04-03)
活水养鱼有学问(03-31)
搞好差别化经营 提高市场占有率(03-30)
加油站如何抓好重点时段的安全防范(03-29)
从过河拆桥到过河搭桥(03-28)
服务也需要和谐成本(03-28)
县市片区处理地方关系的“三味药”(03-28)
"兵头将尾"要巧聚人心(03-22)
遗憾之美(03-22)
"情"系安全教育好(03-22)
油田运输业如何树立企业精神(03-06)
寻求高油价下经济增长方式的创新(02-08)
结合新公司法谈改制企业法人治理创新(12-13)
小事不可小视(06-29)
教训也当多交流(06-28)
做大与做强(06-24)
真诚对待每一位顾客(06-23)
细节之处下功夫(06-18)
化纤需闯高端市场(06-16)
本土润滑油突破策略(06-15)
用电高峰说节电(06-11)
节约用油刻不容缓(06-08)
数字管理与现代化(06-04)
从"巴顿抓头盔"说开去(06-01)
探索石油旅游文化经营(05-30)
整改方案一定要抓住重点(05-25)
具有战略意义的重大举措(05-24)
和谐的秘诀是沟通(05-20)
评比检查学“肯德基”(05-19)
管理也需人性化(05-13)
职工培训要学以致用(05-12)
谁来承受负增长(05-10)
从构建和谐社会看稳定(04-25)
大力推进审计监督(04-25)
一个楷模一面旗帜(04-25)
践先行进 要在得法(04-25)
把握政策 务求实效(04-25)
有思路,就有出路(04-25)
质量决定市场(04-25)
罪己比罪人更重要(04-25)
喝马桶水的成功者(04-25)
莫让“责任状”变味(04-01)
莫因“病”小而不治(04-01)
异曲同工见精神 (04-01)
紧紧抓住"三个代表"重要思想这条主线(04-01)
员工是企业“内部顾客”(03-15)
渴望没有“3?15”(03-15)
建立可持续发展能源观(03-14)
仍需提倡“一招鲜走天下”(03-12)
一个楷模一面旗帜(03-11)
廉价石油成为历史(03-10)
应该有资源忧患意识(03-09)
要保持品牌的延续发展(03-09)
像雷锋那样保持党员先进性(03-07)
加强内部控制势在必行(03-03)
化公为私者戒(03-02)
安全就是最大的效益(03-01)
要把学习培训放在突出位置(03-01)
公务招待推行“实名制”好(03-01)
木桶原理与安全生产(03-01)
安全问题必须“小题大做”(03-01)
提高认识统一思想(03-01)
注重从源头筑牢防线(03-01)
关键要抓本质安全(03-01)
“招兵买马”与“厉兵秣马”(03-01)
纠正“干惯了”的坏习惯(03-01)
改革和管理不可偏废(03-01)
提倡人性化管理(01-31)
把“魔鬼”的模样告诉人们(01-28)
要重视站务公开(01-24)
务必把安全放在第一位(01-20)
质量改进:品牌长盛之举(01-18)
学会刚柔相济(01-17)
特色即品牌(01-14)
企业要发展商标宜“三动”(01-11)
让诚信看得见(01-10)
品牌宣传成就可口可乐(12-31)
给顾客更需要的服务(12-30)
有效组合也是一个新卖点(12-27)
凝聚才智善谋双赢(12-24)
技术工人是企业的基石(12-22)
最具杀伤力的武器(12-21)
成功的终极法则(12-20)
深入基层先要“心入”(12-17)
“克稠”奇迹的启示(12-16)
赢在教育(12-15)
提倡多些“暗检”(12-14)
优质服务从细节做起(12-13)
学学“每桶四美元”(12-10)
成果署名谁排第一(12-09)
文化促销塑造企业品牌(12-08)
本质看待“班子团结”(12-07)
领导干部要多做事少作秀(11-30)
管理的传统优势不能丢(11-29)
由西绪弗斯推石头想到(11-23)
莫把预案当摆设(11-23)
善待抱怨(11-23)
企业经营莫学 楚王打猎(10-22)