| 中国石化新闻网（sinopecnews）：
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■作者简介：１９７８年进入北京大学力学系学习，后在中国矿业大学获得博士学位。现任石油大学石油工程系教授、博士生导师，国务院学位委员会地质矿业石油学科评议组成员，国际工程地质与环境协会（ＩＡＥＧ）中国国家小组成员，中国石油天然气集团公司油气藏改造重点实验室副主任等。
我国石油资源相对不足。这就要求我们除了要继续加大我国石油天然气的勘探开发力度，建立石油战略储备体系，引导国内的节能型生产和消费，更要重视提高我国石油科技和人才的竞争力
积极开拓海外石油资源。
我国石油工业目前已经具备了参与国际竞争的实力。近年来，我国三大国有石油公司竞争地位已经提高，美国《石油情报周刊》公布世界最大５０家石油公司排名：中国石油第９位（２００１），中国石化第３３位（２００１），中海油第５０位（２０００）。在公开上市的石油公司中，中油股份排名第５位。
海外市场战绩不俗
我国石油工业“走出去”战略已经开始实施。中国石油成为我国海外石油投资的主力军，现已中标和签约的石油勘探开发项目共达１１个。在这些项目中，中国石油总投资达数亿美元，预计其份额可采储量可达几亿吨。中国石油计划２００５年将海外石油产量提高到１５００万吨。并考虑收购加拿大第五大综合石油生产商赫斯基能源公司的上游资产，该公司在加拿大拥有石油探明储量１．２亿吨，天然气６０亿立方米。中国石油天然气集团计划在２００５年之前使其海外的原油产量达到３５００万吨。
２００１至２００５年，中国石化计划在海外投入１００亿元人民币，预计到２００５年，中国石化参与国外油田开发所获得的份额原油可达到２００至３００万吨。目前，中国石化国际勘探开发公司已在俄罗斯、也门、科威特开展工作。２００２年初，中海油以５．８５亿美元收购西班牙雷普索尔公司在印尼资产的五大油田的部分权益，从而成为世界１０大产油国的印度尼西亚最大的海上石油生产商。中海油净权益为油气探明储量４８００万吨。直接结果是将为中海油每年带来约５４０万吨的份额原油。
国际竞争不容忽视
尽管我国石油工业走出去的战绩不俗，但来自国际石油公司的竞争和挤压不容忽视。国际著名的斯伦贝谢、哈里伯顿等石油技术服务公司在大举进军中国石油市场的同时，将其高端技术的合作策略定位于“只服务，不卖出；只租赁，不出售”，在许多关键技术领域，我国石油企业不得不花费巨资，换取其技术服务。
同时，值得注意的是国外公司已大举进军中国润滑油市场，美孚、壳牌、埃索三大品牌以及加德士、ＢＰ、嘉实多、道达尔、ＬＧ等品牌已牢牢占据中国市场。这些跨国公司以占领高档油市场为主，大力扩占中档油份额。中国７０％高档润滑油市场掌握在跨国公司手中。外商的几十个调合厂能力已达９０万吨／年，占中国润滑油需求量（３８０万吨／年）的２４％。
近年来，中石油利用空气钻井技术攻关的成果，在伊朗１９＋２的钻井项目中，解决了世界性的钻井难题。过去在该地区打一口３０００米左右的中深井最快也要一年多时间。中石油在伊朗施工的ＴＢＫ－６井，井深２８００米，建井周期只用了７９天。先进实用的钻井技术增强了中石油在国际钻井市场的核心竞争力，令国际著名的跨国公司刮目相看。
但是，总体来说我国的石油勘探开发设计、工艺、管理与国际规范有相当的差距，我国科技创新和市场开拓能力不够强，缺少拥有自主知识产权的、国际领先的核心技术，位居世界前列的系列产品少，国际化经营程度低、比重少。严重地制约了我国石油企业走出国门的步伐。
大力提高科技实力
为了保障我国石油能源安全，积极开发海外石油资源，必须大力提高我国石油科技的实力：
国家制定优惠政策，实行政策倾斜。支持企业在某些政治和外交敏感地区的投资；比照国内勘探政策，实行海外勘探费用的核销；尽快与我国有项目合作的国家签订避免双重税收协议；适时出台“利用国外能源资源国家管理条例”。将我国现有的三大国有石油集团公司培育成具有较强科技实力，具有较强国际竞争力的跨国公司。
加大国家组织联合石油科技攻关的力度，重视我国原创性科技成果的推广应用，加强对我国石油科技的知识产权保护。增强石油企业的竞争实力，强化品牌竞争。
建立全国性的石油承包商和石油服务商协会，规范我国企业在国际市场的竞争。借鉴国际石油工业规范，建立全国统一的严格的石油工程管理规范。
立足于国内高等学校、研究院所和相关单位，加大人才培养力度，积极探索“国际合作型石油工程硕士”等高层次应用型人才的培养模式，有意识地培养一批懂管理、懂技术、懂国际商务法规的人才。 |
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