根据党组和董事会确定的指导原则和总体目标，下半年在生产经营和投资上要抓好以下重点工作：
（一）认真落实资源战略，加快勘探开发，加强资源优化，实现资源可持续发展
1.强化生产运行管理，确保完成全年油气生产任务。2.搞好老区勘探增储、西部新区勘探突破和南方海相勘探发现，全面完成油气勘探任务。3.继续深化油气开发工作，进一步提高油气开发水平。4.进一步加快海外拿资源的步伐。5.抓好资源优化配置。
（二）加快营销体制改革，健全市场营销网络，提高市场占有率
1.加快成品油营销网络建设。2.加快营销体制改革。3.完善营销策略。
（三）优化生产，适时投入，确保炼油化工持续做大做优
炼化生产企业要把认真抓好安稳长满优生产、加大产业和企业结构调整力度、加快技改技措和改扩建项目建设进度，作为做大做优、进一步提高经济效益的重中之重抓好抓实。
（四）加强预算管理，加大降本减费力度，努力做到应得尽得、应收尽收
（五）加强基层管理，落实责任，夯实做强做大基础
1.以狠抓"三基"工作为切入点，切实加强基层管理。2.以强化现场管理、认真落实安全生产责任制为主线，确保企业生产经营安全平稳。3.以加强设备管理为重点，千方百计杜绝和减少非计划停工。
（六）加快科技进步和技术创新，努力为中国石化有效发展提供技术支撑
1．进一步加快科技进步和技术创新。2.推进以ERP为主线的信息化建设，为科学管理提供技术支撑。
(七)认真落实外贸体制改革方案，搞好对外贸易
1.认真落实外贸经营体制改革方案。2.认真组织好原油进口。3.积极运用进出口等调节手段，平衡国内成品油市场。
（八）加强投资和工程建设管理，保障重点物资材料供应，确保重点工程建设
（九）认真抓好"十一五"规划的前期准备工作