吃透中央精神、摸清实际情况。各督导组在工作之初，普遍建立了学习制度，始终坚持先学一步，多学一点，学深一些，努力在吃透中央精神上下功夫。在集团公司先进性教育活动的第一阶段，督导工作时间紧、任务重、强度高，督导组人员在加班加点工作的同时，深入学习胡锦涛同志重要讲话，结合实际学习陈同海在集团公司先进性教育动员大会上的讲话，理解和消化中央先进性教育活动工作会议、集团公司先进性教育活动动员会议精神，及时学习贯彻中央的有关文件精神，努力增强督导工作的全局性、前瞻性和准确性。

　　严审实施方案，广泛发动思想。从大年初八，春节后第一个工作日开始，集团公司督导组就全部到位。根据集团公司党组的要求，督导组迅速与被督导单位党政主要领导、先进性教育活动领导小组和办公室成员见面，召开见面会，以强烈的责任意识和高度负责的态度，对各单位的实施方案进行认真审核，提出修改意见，高标准，严要求，严把质量关。在此基础上，分别指导召开了各单位的启动动员会，到3月2日，半个月的时间，集团公司督导组所督导的19个单位，除管道储运公司压茬一个月进行外,召开了动员大会，集团公司先进性教育活动思想发动工作基本完成，转入全面学习阶段。

　　深入调查研究，加强工作指导。半个月来，集团公司各督导组深入实际，熟悉下情，紧紧依靠所在单位党委，按照中央和集团公司要求，密切结合各单位实际，就时间安排、活动要求、保障措施等方面提出了一系列督导意见和工作建议。负责联系中国石化联合石化公司的集团公司第二督导组，根据联合石化作为中国石化外贸工作的一个重要“窗口”，肩负着原油采购和成品油进出口的繁重任务的实际情况，又针对该单位党员分散在境内外各地的特点，向联合石化提出了要“学习工作两不误”的具体措施，确保做到时间、人员、内容、效果“四个落实”。负责联系集团公司西部勘探指挥部、西部石油工程技术服务管理中心、西部分院的第一督导组，针对西部三个单位人员分散，工作点多、面广、战线长，提出了“有统有分，统分结合”的方法，提出先进性教育活动三个单位方案统一，总体部署统一，各项要求统一，第一阶段动员大会、上党课、听先进人物事迹报告等都统一进行，撰写心得体会和党性分析材料、讨论交流、开展谈心活动及进行党员评议等，则由各单位组织实施，通过这种方法，促进了西部三个单位扎实有效地开展活动。

　　加强沟通协调，注重双向民主。集团公司各督导组紧紧依靠所到单位的党组织开展工作，既不包办代替，又认真地做好工作，与所在单位多沟通，勤商量，与党组织形成共识。负责联系管道储运公司的第三督导组，当了解到该公司要在近期召开两代会，先进性教育活动动员会时间需调整的实情后，本着实事求是的原则，双方协商，先进性教育活动动员会推迟到3月21日召开。另外，集团公司3个督导组之间也加强沟通，使活动开展得步调一致，扎实有序。在思想发动工作基本完成后，最近，3个督导组发挥集体智慧，统一协商讨论后，形成了学习动员阶段督导工作的8点重要内容，目前已由各督导组下发到各个单位，对各单位下一步进入全面学习阶段进行有效指导。

　　坚持从严要求，加强自身建设。集团公司各督导组严格按照集团公司保持共产党员先进性教育活动领导小组的要求，建立规章制度，加强自身建设。各督导组工作一开始就建立了工作规则，明确了督导组内部成员之间的分工和开展督导工作的程序。督导组还要求全组成员严格遵守有关工作纪律和廉政规定，牢记“两个务必”，严格要求自己，既认认真真搞好工作，又尽量避免给所在单位增加负担。