石油工业作为全球性产业，形成了北美、亚太、西欧三足鼎立的格局。近年来亚太地区的石油消费上升速度引人注目，中国作为亚太地区最有增长潜力的消费市场，已成为世界第二大石油消费国和第三大石油进口国。在世界石油市场整体呈供大于求、竞争更趋激烈的态势下，国际大石油公司越来越多的把眼光投在了中国市场，加入WTO以来，中国市场开放程度逐步提高，国内成品油零售和批发业务在今后几年内将陆续对外资开放。中国石油公司与国际石油公司在国内市场上的正面交锋已迫在眉睫，“国内市场国际化”将很快成为现实。可以说，中国成品油市场正在进入一个多元竞争的时代。
20世纪90年代以来，中国石油消费进入快速增长阶段，年均增长7.1%。预计在2020年前，我国石油消费仍将保持较快增长态势。汽车工业将是汽柴油消费最主要的生意推动力。乙烯工业的发展将使化工用油进一步上升，中国需要进口更多的石油。
而中国的石油勘探尚处在中等成熟阶段，石油储量仍处于高基值稳定增长时期，但勘探难度越来越大。中国的主力油田总体已进入递减阶段，稳产难度不断加大，但开发上仍有潜力可挖。 未来产量和储量的增长主要依靠西部和海上。未来中国石油储量增长领域主要在：前陆盆地、大型隆起带、地层岩性油藏、渤海湾盆地浅层、海相碳酸盐岩、海域（包括滩海）。中国原油年产量已接近高峰平台，预计2010-2020年间将达到1.8-2.0亿吨左右的产量高峰；2020年以后，还可能在1.8亿吨左右的水平上再稳产一段时间。
自1998年中国石油、中国石化两大石油集团组建以来，国内石油行业取得了长足的发展，特别是分销能力实现了跨越式增长。但我们仍应该看到，国内石油公司在市场营销上面临的形势不容乐观。因为亚太地区总炼油能力超过本地区的消费能力，在未来几年内，整个亚太地区成品油销售市场的竞争只会愈演愈烈。而我国石油集团的内市场营销能力、特别是终端销售能力和终端管理水平与欧美公司的差距是十分明显的，这是一种全面的差距。
目前，石油业上中下游各领域民营企业均有进入，越往下游，所占比重越大。没有严格的市场监管，民营经济将走入歧途，同时民营企业“走出去”的风险不可低估。民营石油企业的当务之急是“炼内功”。同时企业创新依赖于企业与前后产业间（包括供应商和用户）、与知识结构间的联系的多少及联系的多样化程度，如加油站开发高清洁能源销售业务，需要与上游炼化企业的合作；开发车用天然气销售，需要储运技术的创新；开发保险代理业务，需要顾客观念的转变；开发营销管理技术，需要院校及研究机构的智力支持。
国内石油公司的首要任务，就是大力发展销售终端，做大、做强成品油销售企业，使销售企业尽快具备坚实的核心竞争力。这种核心竞争力来源于卓越的品牌文化、科学的网络布局、高效的资源配送、规范的运营管理、领先的营销服务、进取的员工队伍。
从国内形式来看，加油站竞争日趋激烈，如何做好人力资源的规划、建立与完善适应公司发展的人力资源政策和措施，是迎接竞争以至于在竞争中获得优势的重要的保障。
