党组提出要"扎紧篱笆打好桩"。销售板块要强势开拓市场,牢牢巩固市场,提高应变能力,最终决胜市场。
珠三角：大市场孕育大竞争
大上海：油市跟着经济强势走
扬子江畔：油市上演实力战
齐鲁大地：市场对弈争先者胜
百越之地：饱和市场急需谋略
三湘大地：攻守双方的关键之战
燕赵古地：三方博弈两线突围
西出阳关：市场竞争善谋者胜
东三省：夹缝中树起一面大旗

7月30日，集团公司暨股份公司工作会议首次以电视电话会议的形式召开。陈同海主持会议并作重要讲话
  抓住主要矛盾 坚持深化改革 实现有效发展
陈同海强调要抓住影响中国石化持续有效发展的主要矛盾，坚定不移地深化改革，求真务实，埋头苦干，确保完成全年生产经营、改革发展等各项任务，为国企改革和国民经济发展作出应有贡献。
  拓展市场　加强管理　实现持续有效发展
王基铭就上半年生产经营和投资作了工作报告，对下半年生产经营和工程建设面临的形势做了深入分析，并对生产经营和投资的重点工作做了部署。
  抓住机遇　乘势而上 全面做好非上市部分各项工作
刘根元就非上市部分生产经营和改革情况作了工作报告。报告总结了上半年的工作，分析了当前的形势和问题，部署了下半年的重点工作。
面对挑战,炼油企业必须跟上时代步伐,在布局、规模、结构、质量、成本和物流等方面,加快调整,奋力升级。
布局：贴近市场北控南增
物流：码头大型化 运输管网化
成本：技术升级管理提档
规模：优化做强打造实力
结构：有效投入重在协调
质量：清洁高效势不可当
实践证明，改革催生出了全新的机制，而全新的机制又催生员工崭新的精神面貌。
民营股份制企业大有希望
找准了路就不怕征途远
“三江”：轻舟欲过万重山
扁平化实现管理新超越
跨域重组培育核心竞争力
脱胎换骨赢得发展新空间
           
会议主要任务：学习贯彻党中央、国务院的方针政策，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，进一步统一干部职工的思想和行动，在立足当前的同时，更要放眼长远，抓住影响发展的主要矛盾，不失时机地推进改革，努力提高中国石化的持续发展能力。
陈同海：
如何看待上半年取得的成绩？
当前面临哪些不确定因素？
影响持续有效发展的主要矛盾是什么？
各级领导班子如何“治散”？
王基铭：
生产经营和投资安排的主要原则
如何看待当前面临的形势？
下半年要抓好哪些重点工作？
刘根元：
非上市部分取得了哪些成绩？
非上市部分下半年重点工作
　
大力推进主辅分离改制分流
 

炼化企业经营管理部主任

 

朱仁贵

 
深化改革推进持续有效发展
 

企业改革部主任

 

徐溯经

 
加快非上市油田企业发展
 

油田企业经营管理部主任

 

吕连海

 
销售企业求发展要有新突破
 

股份公司副总裁

 

李春光

 
做大做强中国石化炼油事业
 

股份公司炼油事业部主任

 

凌逸群

 
 












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